In Lovink siamo consapevoli del nostro impatto sul clima. Per questo da anni adottiamo misure di riduzione della CO₂ per diminuire le nostre emissioni. Pensiamo all’utilizzo di energia verde, a un parco auto parzialmente elettrico, ma anche all’enorme riduzione che abbiamo realizzato nella nostra catena del valore upstream e downstream. Puoi leggere di più su questo tema nel pilastro Filiera sostenibile e partner di sviluppo!

Sebbene la riduzione delle nostre emissioni sia uno dei nostri quattro pilastri strategici RSI e abbiamo piani di riduzione significativi, finora otteniamo un punteggio superiore al benchmark del settore sul tema della sostenibilità. 

Lovink ha inoltre mappato il consumo energetico. Questo offre ulteriori informazioni sul nostro impatto e ci consente di orientare meglio le misure che, ad esempio, possono ridurre la pressione sulla rete energetica olandese sovraccarica. Come per le emissioni di CO2, il riscaldamento degli edifici e l’energia per uffici e produzione rappresentano le voci di consumo principali. Con il 67%, il consumo di gas naturale rappresenta la quota maggiore del consumo energetico di Lovink, mentre il consumo di elettricità da fonti non rinnovabili copre quasi tutto il resto con il 27%.

Lovink ha grandi ambizioni nell’ambito della gestione aziendale etica. Da anni ci impegniamo a essere corretti dall’interno e a trasmettere questa correttezza anche verso l’esterno. Per questo andiamo oltre la trasparenza obbligatoria sui nostri dati. Lovink pubblica ogni anno il proprio bilancio sottoposto volontariamente a revisione, nel quale offriamo, tra l’altro, informazioni sulla nostra trasparenza finanziaria, sul rispetto di leggi e regolamenti e sul controllo da parte di un revisore indipendente.

Il rapporto RSI che state leggendo è un elemento importante della nostra gestione aziendale etica e trasparente. Tuttavia, il progresso su questo tema non può essere misurato come le emissioni di CO2. Può però essere misurato attraverso la fiducia che riponete in noi.

L’ambizione del pilastro Gestione aziendale etica e trasparente è essere un punto di riferimento in questo ambito. Oltre a proseguire con la dichiarazione volontaria del revisore, faremo in modo che l’approccio responsabile a ciò che Lovink fa venga diffuso in tutta l’organizzazione. Lo facciamo formando i nostri collaboratori sul nostro codice di condotta interno. In questa formazione vengono trattati aspetti importanti del codice di condotta, come integrità, rispetto reciproco, conformità a leggi e regolamenti e riservatezza. Questo si traduce in criteri comportamentali come comunicare in modo onesto, trattarsi con rispetto e gestire le informazioni con attenzione. La formazione viene ripetuta ogni anno.

La catena del valore è il processo in cui i giunti per cavi di Lovink vengono trasformati da materia prima a giunto e, dopo 50 anni di utilizzo, diventano infine rifiuto o vengono riciclati. Come ogni azienda, Lovink ha un impatto sulle comunità locali, sulle persone e sul loro ambiente di vita, attraverso l’acquisto di materie prime da fornitori e partner di sviluppo, ma anche attraverso la vendita ai propri clienti. Per questo Lovink lavora da anni per rendere più sostenibile la propria catena del valore.

Nel 2023 Lovink ha avviato la riprogettazione dell’involucro del nostro gruppo di prodotti più grande: i giunti per cavi LoviSil® M. Oltre a diversi miglioramenti funzionali, l’attenzione si è concentrata fortemente sulla sostenibilità. Abbiamo così realizzato una riduzione dei materiali di quasi il 50%. Inoltre, abbiamo esaminato in modo approfondito se fosse possibile utilizzare plastica riciclata senza compromettere l’affidabilità del prodotto. Nel 2024 abbiamo scelto un fornitore con comprovata esperienza nella produzione di prodotti da materiale riciclato. 

Insieme al nostro partner Timmerije abbiamo calcolato che questo comporta una riduzione di oltre il 90% di CO₂ per semiguscio nel nostro scope 3 upstream.

Questo risparmio deriva dal design più leggero del prodotto, dalla materia prima utilizzata, dalla vicinanza del sito produttivo della materia prima, dalla produzione verde presso il nostro fornitore e dal metodo di trasporto del prodotto dal fornitore a Lovink. Per un set dei nostri semigusci esterni M85, che nella situazione precedente aveva un’emissione totale di CO₂ pari a 19,6 kg CO₂ per set, il design migliorato ha generato un risparmio di 7,1 kg CO₂ per set. L’uso efficiente delle materie prime è un tema sempre più rilevante, a causa delle crescenti carenze e degli sviluppi geopolitici che riducono la sicurezza degli approvvigionamenti. Con l’analisi della catena è stata individuata una materia prima riciclata con una qualità sufficiente, ma con un fattore di emissione significativamente inferiore: 0,5 kg CO₂ per kg di materia prima invece di 3,1 kg CO₂ per kg di materia prima. (Poiché questa nuova materia prima non deve essere incenerita, teoricamente si evitano ulteriori 2 kg CO₂ per kg di materia prima. Questo risparmio aggiuntivo non è tuttavia incluso nei nostri calcoli). Convertito in un set di semigusci esterni, il risparmio ottenuto con il materiale riciclato è di 6,6 kg CO₂.

I movimenti di trasporto sono spesso responsabili di una parte significativa delle emissioni scope 3 delle aziende, soprattutto nel caso di un’azienda manifatturiera come Lovink. Sulla base dell’analisi della catena è stato individuato un approccio per ridurre in modo significativo i chilometri percorsi. 

Oltre alla riduzione nella catena, Lovink contribuisce a una filiera sostenibile anche in altri modi. Ad esempio, attraverso un codice di condotta per i fornitori si promuove il rispetto dei diritti umani e la prevenzione, per quanto possibile, dell’inquinamento.

Una filiera sostenibile riguarda anche il processo downstream: la qualità dei prodotti che forniamo. Lovink contribuisce a una filiera sostenibile anche fornendo giunti per cavi della massima qualità. I nostri giunti per cavi vengono inoltre utilizzati in parchi di energia rinnovabile. La costruzione di un parco energetico sostenibile è un progetto enorme, con molte parti che collaborano. I criteri di selezione dei componenti sono orientati a una lunga durata e a un funzionamento senza guasti. La qualità della connessione di un pannello solare o di una turbina eolica non può mai essere messa in discussione. In questo caso, quindi, qualità equivale a sostenibilità.

Lovink sa meglio di chiunque altro che le nostre persone sono la chiave del nostro successo, della crescita sostenibile per noi, per i nostri clienti e per il mondo. Per questo per Lovink è importante che sul posto di lavoro ci sia molta fiducia reciproca. La specialista HR Kim lo riscontra già nei rapporti diretti, nelle relazioni interne e nel fatto che tutti siano facilmente avvicinabili, dai colleghi alla direzione. Uno degli account manager vede questi buoni rapporti ovunque: “Le persone sono coinvolte ed entusiaste, sia che si cammini nel reparto produzione sia che si discuta un business case con il management team: quell’atmosfera aperta si percepisce ovunque”.

La collaborazione è essenziale, come osserva anche il nostro caposquadra della produzione resine: “Da solo non posso fare nulla, conta davvero il nostro team”. In Lovink le porte sono aperte, letteralmente e figurativamente. Le nostre persone si sentono coinvolte in Lovink, come nota anche il nostro supply chain engineer: “Si nota tra i collaboratori che ci tengono davvero molto quando qualcosa va storto, ed è bello da vedere”.

Lovink ha scelto di fare un ulteriore passo avanti in questo ambito. Nel pilastro strategico ‘Crescere insieme, coinvolti insieme’ lavoriamo all’ambizione di rafforzare la collaborazione, stimolare la vitalità e aumentare il coinvolgimento locale. Con una comunicazione trasparente e chiare opportunità di sviluppo facciamo in modo che tutti si sentano coinvolti, che lavoriamo insieme verso lo stesso obiettivo e che ognuno sappia come contribuire.

Lovink costruisce un’organizzazione in cui i colleghi collaborano in modo efficace, mantenendo al tempo stesso centrale il piacere di lavorare. La collaborazione tra i reparti sarà rafforzata attraverso progetti e incontri trasversali tra reparti e team. Anche la condivisione delle conoscenze è essenziale per Lovink: così impariamo a conoscerci meglio e a comprendere meglio il lavoro degli altri, il che porterà a una collaborazione più efficace. Facilitiamo la condivisione delle conoscenze, tra l’altro, pubblicando articoli sui progetti nell’intranet, organizzando momenti di pranzo condivisi e sessioni di conoscenza organizzate dai reparti stessi.

Ci conosciamo meglio anche durante aperitivi, attività annuali di team building e una festa del personale con i partner. Celebrare insieme i successi, come nuovi prodotti e nuovi contratti, contribuisce ulteriormente a questo.